====== Überblick ======

Um ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu entwickeln und langfristig aufrechtzuerhalten, ist es unerlässlich, eine systematische Bewertung des aktuellen Stands vorzunehmen. Eine solche Bewertung erfolgt in dieser Lektion durch die Zusammenführung der bisher ermittelten Analyseergebnisse des Kapitels.

=== Was ist zu tun? ===

Nachfolgend wird Ihr Geschäftsmodell mit Hilfe von 7 Leitfragen untersucht, eine bewährte Methode zur Bewertung eines Geschäftsmodells und der zugrundeliegenden Mechaniken anhand kritischer Erfolgsfaktoren.

In der daran anschließenden SWOT-Analyse führen Sie alle relevanten Ergebnisse der Phase "Verstehen & Analysieren" zusammen, um die aktuelle Situation Ihres Unternehmens ganzheitlich abzubilden. Hierbei sollen Ihnen Stärken und Schwächen als momentaner Stand, aber auch Risiken und erfolgsversprechende Chancen als zukünftige Zielsetzungen in einer gebündelten Übersicht aufgezeigt werden. 

=== Was ist das Ergebnis? ===

Die ganzheitliche und systematische Bewertung eines Geschäftsmodells ist von entscheidender Bedeutung für den Geschäftsmodellentwicklungsprozess. Die SWOT-Analyse stellt hierbei ein hilfreiches Werkzeug zur Bildung neuer Ideen für Geschäftsmodelle dar und ist eine wichtige Grundlage für weitere Schritte in der Weiterentwicklung.

Mit Hilfe dieser aufschlussreichen und gebündelten Zusammenfassung sind Sie für das nächste Kapitel der Prozessassistenz, dem "Gestalten & Testen", bestmöglich vorbereitet, um Ihr Geschäftsmodell auf Basis dieser Übersicht neu- oder umzugestalten.
===== Quellen =====

  * [[isbn>9783593394749]]
  * [[doi>10.3139/9783446452848]]
  * [[https://gruenderplattform.de/unternehmen-gruenden/swot-analyse|SWOT-Analyse: Stärken und Schwächen deiner Idee nutzen. So wendest du die SWOT-Analyse richtig an]] (2022) \\ Gründerplattform