====== Check-out Liste ======


^ Aktivität ^ Vorschläge für Methode(n) & Mittel ^ Tipps ^
| //**Ermitteln der relevanten Zielgruppe**// |• Zielgruppenanalyse \\ \\ \\ \\ •  Betroffenenanalyse | •  Alle Eigenschaften der betroffenen Gruppen, die Verbindungen zwischen den Gruppen darstellen. \\ \\ •  Das Ausmaß, in dem sie einbezogen werden, darstellen Konkretisieren des Veränderungsprozesses, Bedeutung für die Zielgruppe herstellen. |
| //**Konkretisieren des Veränderungsprozesses, Bedeutung für die Zielgruppe herstellen**// | •  Kommunikation (Einzel- und Kleingruppengespräche) \\ \\ \\ •  Best Practices einbauen und vorstellen \\ \\ \\ •  PDCA-Zyklus, Dashboards |•  In die Zielgruppe hineinversetzten: Was ist wem, weshalb wichtig? \\ \\ \\ •  Besondere Aufmerksamkeit für die am stärksten Betroffenen \\ \\ •  Evaluationen regelmäßig auch zu Zwischenergebnissen |
| //**Sichern der Ergebnisse/Veränderungen in den Abteilungen/Teams**// | ::: | ::: |
| //**Durchführen von Zwischenevaluationen**// | ::: | ::: |
| //**Abstimmen der Veränderung in sich aber auch auf andere Aktivitäten**// | •  Prüfung anhand strategischer Pläne \\ \\ •  Änderung bzw. Erarbeitung einer Strategie \\ \\ •  Business Model Canvas | •  Diskrepanzen erkennbar machen und thematisieren \\ \\ •  Prioritäten setzten, nachvollziehbar für alle Beteiligten |
| //**Gewünschte Führung entwickeln**// | •  Führungsprogramme \\ \\ •  Schulungen | •  Wichtigkeit des Vorbildverhaltens berücksichtigen |
| //**Mobilisieren der Mitarbeitenden bzw. Für Unterstützung sorgen**// | •  Einzel-/Kleingruppengespräche \\ \\ •  Anwerben von neuen Mitarbeitenden mit Expertise \\ \\ •  Erfassen bestehender Kompetenzen \\ \\ •  Schulungen und Trainings | •  Analysieren von Widerständen |
| //**Entwickeln/Ermöglichen von Kenntnissen und Fähigkeiten**// | ::: | •  „Training“ nicht nur weg vom Arbeitsplatz, sondern auch „on the Job“, evtl. auch als Beobachtung anderer Mitarbeitenden |
| //**Benötigte Ressourcen zur Verfügung stellen**// | •  Budgetierung \\ \\ •  Kapazitätenplanung | •  Rechtzeitig (Vorher) Budget planen und freigeben \\ \\ •  Personen/Abteilungen Zeit einräumen |
| //**Mitarbeitenden früh genug benötigte Informationen bereitstellen**// | •  Intranet/Teamsites \\ \\  • Kommunikationsplan \\ \\ | •  Kommunikation auf die Zielgruppe anpassen \\ \\ •  Auch Teilinformationen weitergeben \\ \\  •  Was ist für wen, weshalb relevant? |
| //**Gewünschtes Verhalten fördern**// | •  Workshops \\ \\ •   Belohnungssysteme \\ \\ •   Ganze Projekte planen | • Fördern einer Innovationsfreundlichen Unternehmenskultur |