Viele erfolgreiche Unternehmen haben sich proaktiv ein Portfolio an verschiedenen Geschäftsmodellen aufgebaut, wodurch das Unternehmen auf mehreren Finanzströmen basiert. Dadurch können Krisen eines Geschäftsmodells durch die Tragfähigkeit weiterer Geschäftsmodelle abgefangen werden und das Unternehmen kann sich in seiner Gesamtheit resilienter gestalten.
Um diesen Prozess proaktiv anzugehen, können bspw. umsatzträchtige Geschäftsbereiche zur Finanzierung von Geschäftsmodellexperimenten dienen.