In der letzten Phase der Prozessassistenz werden Strukturen vorgeschlagen, die zu einer nachhaltigen Innovationsfähigkeit im Unternehmen und damit zu einem Umfeld kontinuierlicher Verbesserungen des eigenen Geschäftsmodells führen.
In den beiden Kapiteln wird Ihnen gezeigt, wie Sie Mitarbeiter am Innovationsprozess teilhaben lassen und ein Umfeld aufbauen, in dem sich Mitarbeiter trauen, eigene Ideen zu äußern und voranzutreiben. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie ein implementiertes Geschäftsmodell erneut bewerten und verbessern können.
Nach der Anwendung der Inhalte dieses Kapitels haben sie Strukturen und Prozesse geschaffen, in denen Sie Ihr Geschäftsmodell erneut auf den Prüfstand stellen und Innovationen aus den verschiedenen Ebenen Ihrer Belegschaft ermöglichen.