Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle https://app.wiwien-projekt.de/ 2026-05-04T11:08:26+00:00 https://app.wiwien-projekt.de/ https://app.wiwien-projekt.de/_media/wiki:dokuwiki.svg text/html 2025-10-06T19:15:08+00:00 simone (simone@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/?image=wissen%3Ausecase%3Apb_condition_monitoring_vodafon.svg&ns=wissen%3Ausecase&rev=1759778108&tab_details=history&media_do=diff&do=media <img src="https://app.wiwien-projekt.de/_media/wissen:usecase:pb_condition_monitoring_vodafon.svg?w=500&amp;h=500&amp;tok=c1f0cf" alt="pb_condition_monitoring_vodafon.svg" loading="lazy" width="500" height="500" /> text/html 2024-09-25T06:00:50+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:usecaseideenfindung?rev=1727244050&do=diff Ideenfindung für KI-Use Cases aus verschiedenen Perspektiven Kurz & Knapp Mit Hilfe dieser Methode können Sie ausgehend von drei verschiedenen Ansätzen (problemorientiert, datenorientiert und technologieorientiert) zielgerichtet KI-Use Cases für Ihr Unternehmen identifizieren. text/html 2024-09-24T12:57:00+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:usecasepriorisierung?rev=1727182620&do=diff Bewertung und Priorisierung von KI-Use Cases Kurz & Knapp Die hier vorgestellte Methode dient zur Bewertung und Priorisierung von KI-Use Cases. 2 bis 4 Personen ca. 0,5h / Use Case Vorlage oder Zettel und Stifte Vorgehensweise Zuerst werden der wirtschaftliche Mehrwert und die technische Machbarkeit je Use Case bewertet. Anschließend erfolgt die Priorisierung der Use Cases anhand der Bewertungen text/html 2024-05-21T06:21:59+00:00 simone (simone@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/preis:preisbildungsprozess:start?rev=1716272519&do=diff text/html 2024-05-21T06:17:46+00:00 simone (simone@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/preis:navi?rev=1716272266&do=diff * Leistungsattribution * Leistungsanalyse * Grundnutzen * Problemlösung * Prozessverbesserung * Quellen * Zusatznutzen * Emotionaler Nutzen * Sozialer Nutzen * Symbolischer Nutzen * Quellen * Nutzengenerierung auf Anbieterseite * Nutzengenerierung * Quellen * Kundenanalyse * Kundensegmentierung * Kundensegmentierung * Datenverfügbarkeit * Quellen * Stakeholder-Analyse * Stakeholder-Analyse * Buying Center * Qu… text/html 2024-05-17T18:52:30+00:00 simone (simone@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/?image=wissenwissen%3Ast_datenbasierte_dienstleistungen.svg&ns=wissenwissen&rev=1715971950&tab_details=history&media_do=diff&do=media <img src="https://app.wiwien-projekt.de/_media/wissenwissen:st_datenbasierte_dienstleistungen.svg?w=500&amp;h=500&amp;tok=0345a8" alt="st_datenbasierte_dienstleistungen.svg" loading="lazy" width="500" height="500" /> text/html 2024-05-17T08:33:22+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/prozess:phase4:modul99:lektion1?rev=1715934802&do=diff KI-Relevanz prüfen An dieser Stelle wird Ihnen als Hilfestellung ein Mini-Tool zur Verfügung gestellt, mit dem Sie prüfen, inwiefern KI eine Relevanz für Ihre Geschäftsidee hat und ob KI für Ihre vorliegenden Daten eingesetzt werden kann. Zur Prüfung der KI-Relevanz werden Ihnen acht verschiedene Fragen präsentiert, die alle beantwortet werden müssen. Beachten Sie dabei, dass Sie innerhalb der Fragen nicht zurückspringen können. Nach dem Beantworten der letzten Frage wird Ihnen eine Grafik pr… text/html 2024-05-17T08:22:31+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:auswirkungenkiusecaseaufgm?rev=1715934151&do=diff Auswirkungen des KI-Use Cases auf den Geschäftsmodellentwurf prüfen An dieser Stelle wird Ihnen als Hilfestellung ein Mini-Tool zur Verfügung gestellt, mit dem Sie prüfen können, inwiefern sich Ihr KI-Use Case auf Ihr Geschäftsmodell auswirkt. text/html 2024-05-17T07:54:59+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:pruefungderdatenrelevanzeinergeschaeftsidee?rev=1715932499&do=diff Prüfung der Datenrelevanz einer Geschäftsidee An dieser Stelle wird Ihnen als Hilfestellung ein Mini-Tool zur Verfügung gestellt, mit dem Sie prüfen, inwiefern Daten eine Relevanz für Ihre Geschäftsidee haben. Sollte eine Relevanz gegeben sein, kann mit Hilfe eines weiteren Mini-Tools geprüft werden, ob Sie für diese Daten KI gewinnbringend einsetzen können. text/html 2024-05-17T07:47:25+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/prozess:phase4:modul14:start?rev=1715932045&do=diff Überblick In diesem Kapitel wird systematisch geprüft, ob Daten eine Relevanz für verschiedene Bestandteile Ihres Geschäftsmodell haben. Was ist zu tun? Anhand eines Mini-Tools verschiedener Triggerfragen, die jeweils mit ja oder nein zu beantworten sind, wird geprüft, welche Relevanz Daten in Bezug zu lösenden Kundenproblemen, bzw. -bedürfnissen, zum Wertangebot, zu Kundenanforderungen oder zu Befähigern Ihres Geschäftsmodells haben. text/html 2024-05-16T10:05:26+00:00 agoh (agoh@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/start?rev=1715853926&do=diff Willkommen auf der digitalen Wissensplattform WiWiEn Mit unserer Wissensplattform WIWIEN wollen wir Sie dabei unterstützen, neue Geschäftslogiken zu identifizieren und umzusetzen. Unsere ganzheitlichen Gestaltungsoptionen zur Erarbeitung und Implementierung KI-basierter (Service)Geschäftsmodelle bieten Ihnen hierzu prozessgeleitete oder auch themenspezifische Inhalte. text/html 2024-05-06T19:52:24+00:00 simone (simone@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:bestpractice:adahealth?rev=1715025144&do=diff Ada Ausgangssituation & Herausforderungen Millionen von Menschen haben keinen Zugang zu den medizinischen Informationen und Services, die sie brauchen. Gesundheitsversorger weltweit stehen vor einer ungewissen Zukunft. Hierbei möchte die KI-Anwendung text/html 2024-04-25T07:57:53+00:00 agoh (agoh@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:bestpractice:start?rev=1714031873&do=diff Anwendungsfälle / Best Practice Beispiele Sie haben selbst ein innovatives Geschäftsmodell entwickelt und möchten Ihre Erfahrungen teilen? Schicken Sie uns eine Mail. text/html 2024-04-11T09:23:04+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:leanstartup?rev=1712827384&do=diff Lean Startup Kurz & Knapp Lean Startup ist eine Methode zur Verkürzung von Produktentwicklungszyklen, um Geschäftsideen kostengünstig und effizient auf einen Markt zu bringen. Die Methode erfolgt nach einem iterativen Prozess aus bauen-messen-lernen. text/html 2024-04-11T09:22:22+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:grundfragen_nach_heinen?rev=1712827342&do=diff Grundfragen nach Heinen Kurz & Knapp Die (drei) Grundfragen nach Heinen dienen zur strategischen Ausrichtung des Geschäftsmodells und helfen bei der Positionierung des eigenen Unternehmens in einem, bzw. verschiedenen Märkten. 2-8 Personen mind. 1h text/html 2024-04-11T09:22:02+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:risikobehandlung?rev=1712827322&do=diff Risikobehandlung Kurz & Knapp Die Risikobehandlung zeigt Strategien auf, wie mit Risiken, bzw. Gefährdungen umgegangen werden kann. 2-4 Personen mind. 1-2h Plakat/Whiteboard oder Tools wie Excel Vorgehensweise Zum Umgang mit Risiken können grundlegend vier verschiedene Möglichkeiten unterschieden werden. Prüfen Sie die aufgelisteten Optionen in folgender Reihenfolge für jedes Risiko, bzw. für jede Gefährdung: text/html 2024-04-11T09:11:09+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:risikomatrix?rev=1712826669&do=diff Risikomatrix Kurz & Knapp Die Risikomatrix dient zur Analyse von Projektrisiken hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihres Ausmaßes. 2-4 Personen mind. 1-2h Flipchart/Whiteboard oder Vorlage Vorgehensweise Zur Analyse von Risiken eignet sich die nachfolgende Risikomatrix, die entsprechend der darauffolgenden Vorgehensweise angewendet wird: text/html 2024-04-11T09:10:43+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:6-3-5?rev=1712826643&do=diff 6-3-5 Methode Kurz & Knapp Die 6-3-5-Methode gehört zu den Kreativitätstechniken. Bei dieser Methode schreiben 6 Personen innerhalb von 5 Minuten je 3 Ideen zu einem bestimmten Thema auf. Anschließend werden die Zettel weitergereicht und die anderen Teilnehmer ergänzen die vorhandenen Ideen oder fügen weitere neue Ideen hinzu. Dieser Vorgang wird 5 Mal wiederholt, wodurch innerhalb von 30 Minuten bis zu 108 neue Ideen gesammelt werden können. text/html 2024-04-11T09:10:07+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:mindmap?rev=1712826607&do=diff Mind Map Kurz & Knapp Die Mind Map ist eine Kreativitätstechnik für das Erschließen und Visualisieren von neuen Themengebieten durch Assoziationen. 4-10 Personen ca. 0,5h Whiteboard/Plakat und Klebezettel oder digitales Tool Vorgehensweise text/html 2024-04-11T09:09:29+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:brainstorming?rev=1712826569&do=diff Brainstorming Kurz & Knapp Brainstorming ist eine Kreativitätstechnik zur ungeordneten und ungefilterten Ideenbildung. 4-10 Personen ca. 0,5h Whiteboard/Plakat und Klebezettel Vorgehensweise * Ein Moderator legt zu Beginn die Rahmenbedingungen und Regeln fest (siehe text/html 2024-04-11T09:08:58+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:mlpipelinediagramm?rev=1712826538&do=diff KI-Pipeline-Diagramm Kurz & Knapp Ein KI-Pipeline-Diagramm ist eine Visualisierung der Datenverarbeitung durch eine ganzheitliche Darstellung der Verarbeitungskette (Datenerhebung und -verarbeitung, Modellbildung und Entscheidungsfindung) in KI-Use Cases. text/html 2024-04-11T09:08:19+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:ideenmitllm?rev=1712826499&do=diff Ideenbildung mit Hilfe von Large Language Models Kurz & Knapp Large Language Models (z.B. ChatGPT) sind Algorithmen zur Verarbeitung natürlicher Sprache. Sie haben vielfältige Anwendungsfälle und können im Rahmen des Geschäftsmodellentwicklungsprozesses zur Unterstützung kreativer Prozesse wie der Ideenbildung genutzt werden. text/html 2024-04-11T09:07:10+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:agilesvorgeheninitalmodell?rev=1712826430&do=diff Agiles Vorgehen in der Initialmodellbildung Kurz & Knapp Der Proof of Concept ist die Nachweisführung zur Durchführbarkeit von Vorhaben, das auf einer iterativen Vorgehensweise basiert. 4-8 Personen Tage bis mehrere Wochen Digitale Tools wie RapidMiner oder KNIME text/html 2024-04-11T09:06:33+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:kill_your_business?rev=1712826393&do=diff Kill Your Business Kurz & Knapp Mit Hilfe der Kill Your Business Methode sollen interne und externe Faktoren identifiziert und bewertet werden, die zu einer Gefährdung des vorhandenen Geschäftsmodell führen. 2-10 Personen ca. 2 h Vorlage oder Whiteboard/Plakat + Karten text/html 2024-04-11T09:05:54+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:funeralspeach?rev=1712826354&do=diff Funeral Speech Kurz & Knapp Mit der Methode Funeral Speech soll das Scheitern des eigenen Unternehmens nachgeahmt werden, indem eine Grabrede geschrieben wird. In dieser werden wesentliche Schwachstellen und Faktoren beschrieben, die das Unternehmen scheitern ließen. text/html 2024-04-11T09:05:00+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:smart?rev=1712826300&do=diff SMART Kurz & Knapp Die SMART-Methode dient zur klaren und konkreten Formulierung von Zielstellungen. 2-8 Personen mind. 1-2h Flipchart oder Whiteboard Vorgehensweise Ziele müssen Spezifisch (specific), Messbar (measurable), Erreichbar (achievable), Relevant (relevant) und Terminiert (timed) sein, damit keine Interpretationsspielräume entstehen und eine eindeutige Überwachung der Zielerreichung ermöglicht wird. Um Ziele SMART zu formulieren, prüfen sie folgende Punkte: text/html 2024-04-11T09:04:33+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:okr?rev=1712826273&do=diff OKR - Objectives Key Results Kurz & Knapp OKR steht für Objectives and Key Results und ist eine Methode zur Zielsetzung und Leistungsmessung. 4-8 Personen mind. 1-2h Flipchart oder Whiteboard Vorgehensweise Objectives – Was wollen wir erreichen?: Objectives sind die übergeordneten Ziele, die eine Organisation, ein Team oder eine Einzelperson erreichen möchte. Objectives geben auf einer übergeordneten Ebene eine Richtung vor und sollten eher qualitativ formuliert werden. text/html 2024-04-11T09:04:05+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:5why?rev=1712826245&do=diff 5-Why-Methode Kurz & Knapp Die Methode 5W entstammt ursprünglich aus dem Qualitätsmanagement und dient zur Identifizierung der Kernursache und Konkretisierung einer erkannten Problemstellung. 2-4 Personen ca. 1h Flipchart/Whiteboard Vorgehensweise text/html 2024-04-11T09:03:37+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:stakeholderanalyse?rev=1712826217&do=diff Stakeholderanalyse Kurz & Knapp In der Stakeholderanalyse werden relevante Interessengruppen eines Projekts identifiziert, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen und um dementsprechend angemessene Strategien zur Einbindung und Kommunikation festlegen zu können. text/html 2024-04-11T09:01:48+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:raci?rev=1712826108&do=diff Rollenanalyse und RACI-Matrix Kurz & Knapp ... 2-4 Personen ca. 2h Vorlage, Whiteboard/Plakat Vorgehensweise Eine im Projektmanagement weit verbreitete Methode des Projektmanagements um Rollen, bzw. Kompetenzen Verantwortlichkeiten zuzuordnen ist die sogenannte RACI-Matrix. Die RACI-Matrix fördert somit die Transparenz, verbessert die Kommunikation im Team und trägt dazu bei, Missverständnisse bezüglich der Zuständigkeiten zu minimieren. text/html 2024-04-11T08:53:38+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:kommunikationsplan?rev=1712825618&do=diff Kommunikationsplan erstellen Kurz & Knapp Ein Kommunikationsplan wird genutzt, um Veränderungsprozesse systematisch und erfolgreich zu kommunizieren und anzustoßen. 2-4 Personen ca. 2h Vorlage, Whiteboard/Plakat, Digitales Tool Vorgehensweise text/html 2024-04-11T08:52:59+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:scamper?rev=1712825579&do=diff SCAMPER Kurz & Knapp Die SCAMPER-Methode besteht aus einer Checkliste, mit der neue Ideen für bestehende Prozesse, Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle entwickelt werden können. 2-8 Personen ca. 30min - 90min Whiteboard/Plakat Vorgehensweise text/html 2024-04-11T08:52:28+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:nabc-ansatz?rev=1712825548&do=diff NABC-Ansatz Kurz & Knapp Mit dem NABC-Ansatz können Sie Ideen für ein neues Geschäftsmodell entwickeln oder ein bestehendes Geschäftsmodell weiterentwickeln. NABC steht dabei für Need, Approach, Benefit und Competition – also Bedarf, Ansatz, Nutzen und Wettbewerb. Die Methode wird von 4 Teams durchgeführt, indem jedes Team das Geschäftsmodell aus einer der Perspektiven betrachtet. text/html 2024-04-11T08:51:50+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:bewertungsmatrix?rev=1712825510&do=diff Matrix zur Ideenbewertung Kurz & Knapp Die Bewertungsmatrix ist eine in der Praxis bewährte Methode zur Bewertung verschiedener Ideen anhand von zwei verschiedenen Kriterien. 4-8 Personen ca. 1-2h Flipchart/Whiteboard, Vorlage oder digitales Tool text/html 2024-03-13T09:59:36+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/?image=wissen%3Amethode%3Aki-use-case-technische-machbarkeit-bewertung_vorgehensweise.svg&ns=wissen%3Amethode&rev=1710323976&tab_details=history&media_do=diff&do=media <img src="https://app.wiwien-projekt.de/_media/wissen:methode:ki-use-case-technische-machbarkeit-bewertung_vorgehensweise.svg?w=500&amp;h=500&amp;tok=647b85" alt="ki-use-case-technische-machbarkeit-bewertung_vorgehensweise.svg" loading="lazy" width="500" height="500" /> text/html 2024-03-13T08:35:43+00:00 adab (adab@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/?image=prozess%3Aphase4%3Amodul99%3Aki_periodensystem.svg&ns=prozess%3Aphase4%3Amodul99&rev=1710318943&tab_details=history&media_do=diff&do=media <img src="https://app.wiwien-projekt.de/_media/prozess:phase4:modul99:ki_periodensystem.svg?w=500&amp;h=500&amp;tok=374c9c" alt="ki_periodensystem.svg" loading="lazy" width="500" height="500" /> text/html 2024-03-12T14:27:35+00:00 agoh (agoh@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/?image=wissen%3Amethode%3Aempathiekarte_vorgehensweise.svg&ns=wissen%3Amethode&rev=1710253655&tab_details=history&media_do=diff&do=media <img src="https://app.wiwien-projekt.de/_media/wissen:methode:empathiekarte_vorgehensweise.svg?w=500&amp;h=500&amp;tok=bcd281" alt="empathiekarte_vorgehensweise.svg" loading="lazy" width="500" height="500" /> text/html 2024-03-12T14:25:48+00:00 agoh (agoh@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/?image=tool%3Amethode%3Awertkette-nach-porter_vorgehensweise.svg&ns=tool%3Amethode&rev=1710253548&tab_details=history&media_do=diff&do=media <img src="https://app.wiwien-projekt.de/_media/tool:methode:wertkette-nach-porter_vorgehensweise.svg?w=500&amp;h=500&amp;tok=330d3d" alt="wertkette-nach-porter_vorgehensweise.svg" loading="lazy" width="500" height="500" /> text/html 2024-02-26T22:46:04+00:00 simone (simone@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/?image=wissen%3Abestpractice%3Atatonka.svg&ns=wissen%3Abestpractice&rev=1708987564&tab_details=history&media_do=diff&do=media <img src="https://app.wiwien-projekt.de/_media/wissen:bestpractice:tatonka.svg?w=500&amp;h=500&amp;tok=05ed06" alt="tatonka.svg" loading="lazy" width="500" height="500" /> text/html 2024-02-21T14:25:54+00:00 maximilian (maximilian@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/?image=prozess%3Aphase4%3Amodul9%3Akiusecasesteckbrief.svg&ns=prozess%3Aphase4%3Amodul9&rev=1708525554&tab_details=history&media_do=diff&do=media <img src="https://app.wiwien-projekt.de/_media/prozess:phase4:modul9:kiusecasesteckbrief.svg?w=500&amp;h=500&amp;tok=ce574b" alt="kiusecasesteckbrief.svg" loading="lazy" width="500" height="500" />