Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle https://app.wiwien-projekt.de/ 2026-04-09T23:35:11+00:00 https://app.wiwien-projekt.de/ https://app.wiwien-projekt.de/_media/wiki:dokuwiki.svg text/html 2024-03-04T19:43:23+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/preis:leistungsanalyse2:lektion1?rev=1709581403&do=diff Emotionaler Nutzen Ein emotionaler Nutzen geht über die funktionalen Eigenschaften hinaus und beschreibt eine Erfahrung oder ein Gefühl, welches durch die Leistung hervorgerufen wird. Er spielt eine entscheidende Rolle dabei, wie Kunden ein Wertversprechen wahrnehmen und wie sie mit diesem interagieren bzw. in die eigenen Geschäftsmodellstrukturen integrieren. Eine Beispielhafte Aussage könnte sein: text/html 2024-03-11T09:11:30+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/preis:leistungsanalyse2:lektion2?rev=1710148290&do=diff Quellen * Die vier Perspektiven des Service Design (2015) Jörg Becker, Björn Niehaves, Jens Pöppelbuß, Kevin Ortbach, Ralf Plattfaut, Matthias Voigt, Andrea Malsbender Service Design p13-22 Springer Berlin Heidelberg DOI:10.1007/978-3-662-46581-3_2 * Preissysteme (2016) Eduard Stoppel Nutzungsabhängige Preissysteme auf industriellen Märkten text/html 2024-03-04T19:46:02+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/preis:leistungsanalyse2:lektion3?rev=1709581562&do=diff Symbolischer Nutzen Ein symbolischer Nutzen bekräftigt Werte und Überzeugungen, mit denen sich ein Unternehmen identifiziert. Die Anschaffung von Wertversprechen kann somit auch ein Ausdruck der Identität und Unternehmenskultur sein bzw. eine wesentliche Rolle in der Kommunikation seiner Werte und Selbstverständnisses, nach innen als auch nach außen, sein. Gerade für Unternehmen, die stakeholderorientiert agieren, stellen symbolische Nutzen einen kritischen Faktor für den Aufbau und die Aufrech… text/html 2024-03-06T13:27:43+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/preis:leistungsanalyse2:lektion4?rev=1709731663&do=diff Quellen * Die vier Perspektiven des Service Design (2015) Jörg Becker, Björn Niehaves, Jens Pöppelbuß, Kevin Ortbach, Ralf Plattfaut, Matthias Voigt, Andrea Malsbender Service Design p13-22 Springer Berlin Heidelberg DOI:10.1007/978-3-662-46581-3_2