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        <title>WiWiEn - prozess:phase1:modul3</title>
        <description>Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle</description>
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        <title>WiWiEn</title>
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        <title>Was ist ein KI-basiertes (Service-)Geschäftsmodell</title>
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        <description>Was ist ein KI-basiertes (Service-)Geschäftsmodell

In der Wertschöpfung ist die Bedeutung von Daten exponentiell gestiegen. So verschieben sich Wertschöpfungsanteile auch zunehmend von der Produktion von physischen Produkten hin zu datenbasierten Dienstleistungen. Daher entsteht von außen ein Druck, das eigene Geschäftsmodell anzupassen und um intelligente Dienstleistungen (Smart Services) zu erweitern.</description>
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        <title>Disruptiver Charakter von KI-basierten Geschäftsmodellen</title>
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        <description>Disruptiver Charakter von KI-basierten Geschäftsmodellen

Datengetriebene, aber insbesondere KI-basierte Geschäftsmodelle können sehr schnell disruptiv wirken, dementsprechend wird heute der Wettbewerb zunehmend über Geschäftsmodelle ausgetragen. Das bedeutet, sie sind in der Lage, bestehende Wertschöpfungssysteme maßgeblich zu verändern.</description>
    </item>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Beispiele für KI-basierte Geschäftsmodelle</title>
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        <description>Beispiele für KI-basierte Geschäftsmodelle

Ein bekanntes Beispiel für ein KI-basiertes Geschäftsmodell ist die Firma Kaeser. Im alten Geschäftsmodell hat Kaeser Druckluftkompressoren verkauft und zusätzlich mit Wartung und Instandhaltung Umsätze generiert. Durch die Umstellung auf ein</description>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Überblick</title>
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        <description>Überblick

Nachdem nun die Themen KI und Geschäftsmodelle vorgestellt wurden, sollen an dieser Stelle eine Verknüpfung beider Themenbereiche erfolgen.

Wie in den vorherigen Ausführungen beschrieben, haben Daten einen großen Mehrwert für Geschäftsmodelle, sind aber auch für KI-Anwendungen eine notwendige Grundlage und sogar ein Erfolgskriterium. Diese Synergieeffekte und Fortschritte in verschiedenen technologischen Trends sind die Gründe, weshalb auf Geschäftsmodellebene große Potenziale zu erw…</description>
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