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        <title>WiWiEn - prozess:phase3:modul4</title>
        <description>Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle</description>
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        <title>WiWiEn</title>
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        <title>Einleitung in Porter&#039;s Five Forces</title>
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        <description>Einleitung in Porter&#039;s Five Forces

Die Umfeldanalyse eines Geschäftsmodells ist ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung eines erfolgreichen Unternehmens. Dabei sollen die äußeren Einflüsse und Kräfte identifiziert werden, die das Unternehmen beeinflussen können. Zwei gängige Methoden zur Durchführung dieser Analyse sind Porter&#039;s Five Forces und die PESTEL-Analyse.</description>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Zwischenfazit und Überleitung in die PESTEL-Analyse</title>
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        <description>Zwischenfazit und Überleitung in die PESTEL-Analyse

Die Methode Porter&#039;s Five Forces hat Ihnen dabei geholfen, die auf ihr Geschäftsmodell wirkenden Branchenkräfte und Wettbewerbsmechaniken systematisch zu erfassen. Zudem konnten Sie sich ggf. schon einen ersten Eindruck verschaffen, ob und wie Wettbewerber KI-Technologien nutzen. Im nächsten Schritt sollen weitere relevante Faktoren erfasst werden, die Ihre Geschäftstätigkeiten positiv oder negativ beeinflussen können.</description>
    </item>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Fazit der Umfeldanalyse</title>
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        <description>Fazit der Umfeldanalyse

In dieser Lektion konnten die beiden vorgestellten Methoden Ihnen dabei helfen, wesentliche Trends und die Wettbewerbskräfte ihrer Branche zu verstehen. Eine gründliche Analyse des Umfelds wird Ihnen dabei helfen, Risiken und Chancen zu identifizieren, um sich im Wettbewerb behaupten und zukünftige Chancen bestmöglich nutzen zu können. Die Umfeldanalyse stellt dementsprechend eine weitere wichtige Grundlage im Geschäftsmodellentwicklungsprozess und zur Ausbildung einer g…</description>
    </item>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Überblick</title>
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        <description>Überblick

In diesem Teil der Prozessassistenz wird die nach außen gerichtete Analyse des eigenen Geschäftsmodells weiter vertieft und nach den Kunden nun das erweiterte Geschäftsmodellumfeld analysiert. Dazu gehören die Analyse der Branche, in der Ihr Unternehmen agiert, und die Analyse verschiedenster Trends, die von außen einwirken und Ihren Erfolg beeinflussen.</description>
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