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        <title>WiWiEn - prozess:phase6:modul1</title>
        <description>Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle</description>
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        <title>WiWiEn</title>
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        <title>Geschäftsmodell-Steuerungsstelle einführen</title>
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        <description>Geschäftsmodell-Steuerungsstelle einführen

Da ein Unternehmen nicht nur über ein, sondern über mehrere Geschäftsmodelle verfügen kann, bietet sich der Aufbau einer Geschäftsmodell-Steuerungsstelle an. Je nach Unternehmensgröße und Anzahl sowie Komplexität verschiedener Geschäftsmodelle, kann diese Verantwortlichkeit an eine Person oder ein Team übertragen werden.</description>
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        <title>Geschäftsmodellbewertung aktualisieren</title>
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        <description>Geschäftsmodellbewertung aktualisieren

Die Aktualisierung der Geschäftsmodellbewertung ist ein wichtiger Prozess, um sicherzustellen, dass die Geschäftsmodelle des Unternehmens weiterhin relevant, wettbewerbsfähig und erfolgreich sind.

Neben den bereits verwendeten Methoden wie den</description>
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        <title>Synergien und Konflikte zu anderen Geschäftsmodellen verstehen</title>
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        <description>Synergien und Konflikte zu anderen Geschäftsmodellen verstehen

Die Geschäftsmodell-Steuerungsstelle sollte bei der Überwachung und Optimierung der verschiedenen Geschäftsmodelle vor allem auch mögliche Konflikte und Synergien der verschiedenen Geschäftsmodelle untereinander im Auge behalten.</description>
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        <title>Überblick</title>
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        <description>Überblick

Im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen ihre Geschäftsmodelle aktiv steuern und regelmäßig aktualisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Was ist zu tun?

In diesem Kapitel werden Ihnen die Rolle und Funktionen einer Geschäftsmodell-Steuerungsstelle vorgestellt und welche gewinnbringenden Ergebnisse für ein oder mehreren Geschäftsmodelle eines Unternehmens erzielt werden können.</description>
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