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        <title>WiWiEn - vertrauen:phase1:modul2</title>
        <description>Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle</description>
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        <title>WiWiEn</title>
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        <title>Notwendigkeit oder Idee</title>
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        <description>Notwendigkeit oder Idee

Veränderungen fangen in der Regel mit einer Idee oder der Notwendigkeit zur Veränderung an. Es ist wichtig, vor Beginn zu definieren, was und warum etwas verändert werden soll. Die Einführung von KI kann aus positiven Gründen wie dem Streben nach Innovationsfähigkeit oder aus negativen Anlässen wie einem Fachkräftemangel resultieren. Im nächsten Schritt geht es also darum, die Idee näher zu definieren, also einen Anwendungsfall zu bestimmen: Was wird benötigt, um ein bes…</description>
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        <title>Autonomiestufen</title>
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        <description>Autonomiestufen

Die verschiedenen Autonomiestufen beschreiben, wie eigenständig die KI arbeitet. Im Großen und Ganzen gibt es drei Stufen: geringautonom, teilautonom und vollautonom. Bei geringautonomen Systemen arbeitet die KI nicht eigenständig und trifft keine Entscheidungen. Hier hat der Mensch die meiste Entscheidungsgewalt.</description>
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        <title>Morphologie KI-basierter Arbeitssysteme</title>
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        <description>Morphologie KI-basierter Arbeitssysteme

Um die richtige Strategie für vorhandene Anforderungen und die passende KI zu finden, ist es wichtig zu verstehen, welche Leistungen KI-Systeme in verschiedenen erbringen können und welche Art von Arbeit unterstützt werden soll. Eine umfassende Übersicht bietet der morphologische Kasten für KI-basierte Arbeitssysteme, der auch die verschiedenen Autonomiestufen behandelt.</description>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Unternehmerische Bedürfnisse/Probleme definieren</title>
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        <description>Unternehmerische Bedürfnisse/Probleme definieren

Vor der Einführung eines KI-Systems ist es wichtig, dass Organisationen klare Ziele definieren. Es gilt das „Warum“ zu kennen, also einen Anwendungsfall zu identifizieren – sei es zur Verbesserung des Images, zur Maximierung der Gewinne, zur Steigerung des Innovationgrads oder zur Entlastung der Mitarbeitenden. Sobald die Gründe bekannt sind, ist es einfacher zu verstehen, weshalb wie vorgegangen werden soll. Eine klare und überzeugende KI-Strate…</description>
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