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        <title>WiWiEn - vertrauen:phase3:modul1</title>
        <description>Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle</description>
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        <title>WiWiEn</title>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Meinungsbild der Betroffenen</title>
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        <description>Meinungsbild der Betroffenen

Eine transparente Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle, um die Akzeptanz von künstlicher Intelligenz positiv zu beeinflussen. Um die Mitarbeitenden mittels überzeugender Argumente zu gewinnen, kann es hilfreich sein, ihren Adoptionstyp zu identifizieren. Neben der transparenten Vermittlung der anstehenden Veränderungen sollten den Mitarbeitenden auch die Möglichkeit gegeben werden, Fragen, Ängste und Ideen zu äußern. Durch die Implementierung geht auch eine…</description>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Problembewusstsein schaffen</title>
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        <description>Problembewusstsein schaffen

Um erfolgreich Veränderungen erfolgreich einzuleiten, sollte allen Mitarbeitenden der Grund für den Wandel bewusst sein (vgl. vorherige Phasen). Dabei ist wichtig, ein authentisches Gefühl von Dringlichkeit zu erzeugen, damit Mitarbeitende aktiv nach Chancen und Problemen suchen und entsprechend handeln.</description>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Arbeit</title>
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        <description>Arbeit

Um den Mitarbeitenden die Vorteile der Nutzung zu verdeutlichen, ist es wichtig, in diesem Schritt die Veränderungen der Arbeitsabläufe durch die Implementierung eines KI-Systems zu thematisieren. Gleichzeitig sollten potentielle Nachteile transparent aufgezeigt werden, um das Vertrauen in die Organisation nicht zu gefährden. 
Das Ziel besteht darin, die positiven Aspekte hervorzuheben, die unterstreichen, dass die Arbeit bereichert und erleichtert wird.</description>
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