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        <description>Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle</description>
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        <title>WiWiEn</title>
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        <title>Weiterbildungsformen</title>
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        <description>Weiterbildungsformen



Es gibt verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten, die in der Organisation angewendet werden können, um die Mitarbeitenden zu schulen. Meistens werden On-the-Job-Trainings beziehungsweise Inhouse-Seminare eingesetzt. Sie kennzeichnen sich durch Integration von Lernen und Handeln aus und fördern einen betrieblichen Anwendungsbezug. Je nach KI-System und Person eignen sich unterschiedliche Lernformen. Die Weiterbildungsmöglichkeiten lassen sich in</description>
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        <title>Lernen 4.0</title>
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        <description>Lernen 4.0

Unter dem Begriff „Lernen 4.0“ fallen unter anderem Applikationen auf dem Smartphone, praxisnahe Simulationen wie virtuelle 3D-Welten sowie Virtual oder Augmented Reality. Durch den Einsatz von Intelligenter Software, einschließlich KI, können dem Lernenden Vorschläge für den weiteren Lernverlauf unterbreitet und die Lerninhalte basierend auf dem Lernfortschritt automatisch angepasst werden. Auf diese Weise erhält der Lernende die Möglichkeit, aktiv an der Entwicklung seines Kompeten…</description>
    </item>
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>Entwicklung des persönlichen Weiterbildungsprogramms</title>
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        <description>Entwicklung des persönlichen Weiterbildungsprogramms

Um das richtige Weiterbildungsprogramm auszuwählen, kann ein vierstufiges und sich wiederholendes Vorgehen hilfreich sein:

1. Zieldefinition: Es sollten klare Lernziele sowohl auf persönlicher als auch organisatorischer Ebene festgelegt werden. Möchte man ein breites und oberflächliches Verständnis verschiedener Bereiche der KI erlangen oder strebt man ein tiefes Verständnis von bestimmten Themen wie neuronalen Netzwerken an? Ist das Ziel, d…</description>
    </item>
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        <title>Kompetenzen</title>
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        <description>Kompetenzen

Wenn sich durch die Veränderungen der Kompetenzen auch Vorteile für die Mitarbeitenden ergeben, wie beispielsweise die Möglichkeit auf eine höhere Position, kann das die Motivation zu neuen Arbeitsweisen steigern. 
Nachdem der Bedarf anhand der tatsächlichen Qualifikationen der Mitarbeitenden abgestimmt wurde, ist es ratsam den Mitarbeitenden genau zu erklären, welche konkreten Fähigkeiten sie durch die Veränderungen benötigen. Das bietet ihnen die Chance, neue Fähigkeiten zu erlern…</description>
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