Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle https://app.wiwien-projekt.de/ 2026-04-24T16:59:46+00:00 https://app.wiwien-projekt.de/ https://app.wiwien-projekt.de/_media/wiki:dokuwiki.svg text/html 2024-04-11T09:04:05+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:5why?rev=1712826245&do=diff 5-Why-Methode Kurz & Knapp Die Methode 5W entstammt ursprünglich aus dem Qualitätsmanagement und dient zur Identifizierung der Kernursache und Konkretisierung einer erkannten Problemstellung. 2-4 Personen ca. 1h Flipchart/Whiteboard Vorgehensweise text/html 2024-04-11T09:10:43+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:6-3-5?rev=1712826643&do=diff 6-3-5 Methode Kurz & Knapp Die 6-3-5-Methode gehört zu den Kreativitätstechniken. Bei dieser Methode schreiben 6 Personen innerhalb von 5 Minuten je 3 Ideen zu einem bestimmten Thema auf. Anschließend werden die Zettel weitergereicht und die anderen Teilnehmer ergänzen die vorhandenen Ideen oder fügen weitere neue Ideen hinzu. Dieser Vorgang wird 5 Mal wiederholt, wodurch innerhalb von 30 Minuten bis zu 108 neue Ideen gesammelt werden können. text/html 2024-04-11T08:38:20+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:7leitfragen?rev=1712824700&do=diff 7 Leitfragen zur Bewertung des Geschäftsmodells Kurz & Knapp Mit dieser Methode können Sie sich schnell einen Überblick über 7 wichtige Merkmale Ihres Geschäftsmodells verschaffen und so erkennen, in welchen Bereichen noch Optimierungspotential besteht. Sie beantworten dafür 7 Fragen, indem Sie auf einer Skala von 0 bis 10 die Leistung Ihres Geschäftsmodells bewerten. text/html 2024-04-11T09:07:10+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:agilesvorgeheninitalmodell?rev=1712826430&do=diff Agiles Vorgehen in der Initialmodellbildung Kurz & Knapp Der Proof of Concept ist die Nachweisführung zur Durchführbarkeit von Vorhaben, das auf einer iterativen Vorgehensweise basiert. 4-8 Personen Tage bis mehrere Wochen Digitale Tools wie RapidMiner oder KNIME text/html 2024-05-17T08:22:31+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:auswirkungenkiusecaseaufgm?rev=1715934151&do=diff Auswirkungen des KI-Use Cases auf den Geschäftsmodellentwurf prüfen An dieser Stelle wird Ihnen als Hilfestellung ein Mini-Tool zur Verfügung gestellt, mit dem Sie prüfen können, inwiefern sich Ihr KI-Use Case auf Ihr Geschäftsmodell auswirkt. text/html 2024-04-11T08:51:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:bewertungsmatrix?rev=1712825510&do=diff Matrix zur Ideenbewertung Kurz & Knapp Die Bewertungsmatrix ist eine in der Praxis bewährte Methode zur Bewertung verschiedener Ideen anhand von zwei verschiedenen Kriterien. 4-8 Personen ca. 1-2h Flipchart/Whiteboard, Vorlage oder digitales Tool text/html 2024-04-11T08:46:14+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:blueoceanstrategy?rev=1712825174&do=diff Blue Ocean Strategy Kurz & Knapp Die Blue Ocean Strategy ist eine strategische Managementmethode zur Erschließung neuer Märkte durch Wertinnovation und Kostenreduzierung. 4-8 Personen ca. 1-2h Flipchart/Whiteboard, Vorlage Vorgehensweise Die Blue Ocean Strategy ist eine wirksame Methode um vorherrschende Branchenstrukturen und Geschäftsmodelle in Frage zu stellen. Durch die Optimierung bestehender Modelle sollen komplett neue Branchen oder Märkte durch eine Differenzierung zum Wettbewerb … text/html 2024-04-11T08:19:26+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:bmc?rev=1712823566&do=diff Business Model Canvas Kurz & Knapp Die Business Model Canvas ist eine etablierte Methode, um ein Geschäftsmodell oder eine Startup-Idee zu strukturieren. Dabei verwendet man die Business Model Canvas als eine Art Schablone, die 9 wichtige Elemente umfasst. text/html 2024-04-11T08:19:57+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:bmv?rev=1712823597&do=diff Business Model Visualizer (BMV) Kurz und Knapp Ein Business-Modell-Visualizer (BMV) stellt eine nützliche Ressource für Unternehmen dar, um ihre Geschäftsmodelle in einer verständlichen und dennoch detaillierten Art und Weise zu visualisieren und so Abläufe und Interaktionsebenen zu prüfen oder zu kommunizieren. text/html 2024-04-11T09:09:29+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:brainstorming?rev=1712826569&do=diff Brainstorming Kurz & Knapp Brainstorming ist eine Kreativitätstechnik zur ungeordneten und ungefilterten Ideenbildung. 4-10 Personen ca. 0,5h Whiteboard/Plakat und Klebezettel Vorgehensweise * Ein Moderator legt zu Beginn die Rahmenbedingungen und Regeln fest (siehe text/html 2024-04-11T07:24:00+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:empathiekarte?rev=1712820240&do=diff Empathiekarte Kurz & Knapp Die Empathiekarte ist eine Methode, um das Verständnis für die eigenen Kundengruppen zu fördern. Sie soll ein Verständnis für das Umfeld, Verhalten und für die Anliegen und Wünsche eines Kunden schaffen, indem die Perspektive eines Kunden eingenommen wird. text/html 2024-04-11T09:05:54+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:funeralspeach?rev=1712826354&do=diff Funeral Speech Kurz & Knapp Mit der Methode Funeral Speech soll das Scheitern des eigenen Unternehmens nachgeahmt werden, indem eine Grabrede geschrieben wird. In dieser werden wesentliche Schwachstellen und Faktoren beschrieben, die das Unternehmen scheitern ließen. text/html 2024-04-11T09:22:22+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:grundfragen_nach_heinen?rev=1712827342&do=diff Grundfragen nach Heinen Kurz & Knapp Die (drei) Grundfragen nach Heinen dienen zur strategischen Ausrichtung des Geschäftsmodells und helfen bei der Positionierung des eigenen Unternehmens in einem, bzw. verschiedenen Märkten. 2-8 Personen mind. 1h text/html 2024-04-11T09:08:19+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:ideenmitllm?rev=1712826499&do=diff Ideenbildung mit Hilfe von Large Language Models Kurz & Knapp Large Language Models (z.B. ChatGPT) sind Algorithmen zur Verarbeitung natürlicher Sprache. Sie haben vielfältige Anwendungsfälle und können im Rahmen des Geschäftsmodellentwicklungsprozesses zur Unterstützung kreativer Prozesse wie der Ideenbildung genutzt werden. text/html 2024-04-11T09:06:33+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:kill_your_business?rev=1712826393&do=diff Kill Your Business Kurz & Knapp Mit Hilfe der Kill Your Business Methode sollen interne und externe Faktoren identifiziert und bewertet werden, die zu einer Gefährdung des vorhandenen Geschäftsmodell führen. 2-10 Personen ca. 2 h Vorlage oder Whiteboard/Plakat + Karten text/html 2024-04-11T08:53:38+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:kommunikationsplan?rev=1712825618&do=diff Kommunikationsplan erstellen Kurz & Knapp Ein Kommunikationsplan wird genutzt, um Veränderungsprozesse systematisch und erfolgreich zu kommunizieren und anzustoßen. 2-4 Personen ca. 2h Vorlage, Whiteboard/Plakat, Digitales Tool Vorgehensweise text/html 2024-04-11T08:18:46+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:kundenprozessanalyse?rev=1712823526&do=diff Kundenprozessanalyse Kurz & Knapp Die Kundenprozessanalyse untersucht die Prozesse der Kunden, die direkt oder indirekt mit meinen Leistungen als Unternehmen im Zusammenhang stehen. Das Ziel ist das Erkennen und Lösen von Problemen in diesen Prozessen, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. text/html 2024-04-11T09:23:04+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:leanstartup?rev=1712827384&do=diff Lean Startup Kurz & Knapp Lean Startup ist eine Methode zur Verkürzung von Produktentwicklungszyklen, um Geschäftsideen kostengünstig und effizient auf einen Markt zu bringen. Die Methode erfolgt nach einem iterativen Prozess aus bauen-messen-lernen. text/html 2024-04-11T08:20:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:magischesdreieck?rev=1712823636&do=diff Magisches Dreieck Kurz & Knapp Das Magische Dreieck dient zur Beschreibung von Geschäftsmodellen anhand von vier verschiedenen Dimensionen. Hier erfolgt die Definition eines Geschäftsmodells darüber, wer die Kunden sind, was verkauft wird, wie etwas verkauft wird und wie daraus Ertrag realisiert werden kann. text/html 2024-04-11T09:10:07+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:mindmap?rev=1712826607&do=diff Mind Map Kurz & Knapp Die Mind Map ist eine Kreativitätstechnik für das Erschließen und Visualisieren von neuen Themengebieten durch Assoziationen. 4-10 Personen ca. 0,5h Whiteboard/Plakat und Klebezettel oder digitales Tool Vorgehensweise text/html 2024-04-11T09:08:58+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:mlpipelinediagramm?rev=1712826538&do=diff KI-Pipeline-Diagramm Kurz & Knapp Ein KI-Pipeline-Diagramm ist eine Visualisierung der Datenverarbeitung durch eine ganzheitliche Darstellung der Verarbeitungskette (Datenerhebung und -verarbeitung, Modellbildung und Entscheidungsfindung) in KI-Use Cases. text/html 2024-04-11T08:48:41+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:muster?rev=1712825321&do=diff Neue Geschäftsideen durch kreatives Imitieren Kurz & Knapp Die Geschäftsmodellmuster sind eine Methode zur kreativen Rekombination von vorgegeben Geschäftsmodellmustern mit dem eigenen Geschäftsmodell. 4-8 Personen ca. 2h Vorlage Vorgehensweise text/html 2024-04-11T08:52:28+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:nabc-ansatz?rev=1712825548&do=diff NABC-Ansatz Kurz & Knapp Mit dem NABC-Ansatz können Sie Ideen für ein neues Geschäftsmodell entwickeln oder ein bestehendes Geschäftsmodell weiterentwickeln. NABC steht dabei für Need, Approach, Benefit und Competition – also Bedarf, Ansatz, Nutzen und Wettbewerb. Die Methode wird von 4 Teams durchgeführt, indem jedes Team das Geschäftsmodell aus einer der Perspektiven betrachtet. text/html 2024-04-11T09:04:33+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:okr?rev=1712826273&do=diff OKR - Objectives Key Results Kurz & Knapp OKR steht für Objectives and Key Results und ist eine Methode zur Zielsetzung und Leistungsmessung. 4-8 Personen mind. 1-2h Flipchart oder Whiteboard Vorgehensweise Objectives – Was wollen wir erreichen?: Objectives sind die übergeordneten Ziele, die eine Organisation, ein Team oder eine Einzelperson erreichen möchte. Objectives geben auf einer übergeordneten Ebene eine Richtung vor und sollten eher qualitativ formuliert werden. text/html 2024-04-11T08:19:06+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:personas?rev=1712823546&do=diff Personas Kurz & Knapp Eine Persona ist ein fiktiver Charakter, der stellvertretend für eine Kundengruppe steht. Dabei werden unter anderem Charaktereigenschaften, Interessen, Ziele, aber auch Bedenken der Kunden betrachtet. Diese Methode hilft Ihnen Ihre Kunden besser zu verstehen und ihre wichtigsten Merkmale übersichtlich zusammenzufassen. text/html 2024-04-11T08:30:41+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:pestel?rev=1712824241&do=diff PEST(EL)-Analyse Kurz & Knapp Die PESTEL-Analyse ist ein strategisches Tool, um die äußeren Einflussfaktoren und Trends zu bewerten, die auf das eigene Unternehmen wirken. Zu diesen äußeren Faktoren gehören politische, ökonomische, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Trends. text/html 2024-04-11T08:31:22+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:porters_five_forces?rev=1712824282&do=diff Porter's Five Forces Kurz & Knapp Porter’s Five Forces ist eine Methode, die im strategischen Management eines Unternehmens verwendet wird. Sie dient zur Analyse der wichtigsten Wettbewerbskräfte der externen Umwelt auf ein Unternehmen, wobei aber die Sichtweise einer gesamten Branche und nicht eines spezifischen Unternehmens eingenommen wird. Als Ergebnis liegt eine Entscheidungsgrundlage vor, ob ein neuer Markt erschlossen oder wie das zukünftige Verhalten in einem aktuellen Zielmarkt angepa… text/html 2024-04-11T08:48:09+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:prototypenbildung?rev=1712825289&do=diff Geschäftsmodellentwürfe bilden Kurz & Knapp Die Bildung von Geschäftsmodellentwürfen ist eine Methode zur möglichst frühen Konzeption und Weiterentwicklung erster Geschäftsmodellideen, die in weiteren Schritten getestet und verfeinert werden können. text/html 2024-05-17T07:54:59+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:pruefungderdatenrelevanzeinergeschaeftsidee?rev=1715932499&do=diff Prüfung der Datenrelevanz einer Geschäftsidee An dieser Stelle wird Ihnen als Hilfestellung ein Mini-Tool zur Verfügung gestellt, mit dem Sie prüfen, inwiefern Daten eine Relevanz für Ihre Geschäftsidee haben. Sollte eine Relevanz gegeben sein, kann mit Hilfe eines weiteren Mini-Tools geprüft werden, ob Sie für diese Daten KI gewinnbringend einsetzen können. text/html 2024-04-11T09:01:48+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:raci?rev=1712826108&do=diff Rollenanalyse und RACI-Matrix Kurz & Knapp ... 2-4 Personen ca. 2h Vorlage, Whiteboard/Plakat Vorgehensweise Eine im Projektmanagement weit verbreitete Methode des Projektmanagements um Rollen, bzw. Kompetenzen Verantwortlichkeiten zuzuordnen ist die sogenannte RACI-Matrix. Die RACI-Matrix fördert somit die Transparenz, verbessert die Kommunikation im Team und trägt dazu bei, Missverständnisse bezüglich der Zuständigkeiten zu minimieren. text/html 2024-04-11T08:22:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:reversefinancials?rev=1712823775&do=diff Reverse Financials Kurz & Knapp Reverse Financials ist eine Methode zur Analyse und Planung der Wirtschaftlichkeit einer Geschäftsidee. Es wird dabei von einem gewünschten finanziellen Ergebnis ausgegangen und ermittelt, was notwendig ist, um dieses Ergebnis zu erreichen. Es erfolgt also eine Rückwärtsrechnung. text/html 2024-04-11T09:22:02+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:risikobehandlung?rev=1712827322&do=diff Risikobehandlung Kurz & Knapp Die Risikobehandlung zeigt Strategien auf, wie mit Risiken, bzw. Gefährdungen umgegangen werden kann. 2-4 Personen mind. 1-2h Plakat/Whiteboard oder Tools wie Excel Vorgehensweise Zum Umgang mit Risiken können grundlegend vier verschiedene Möglichkeiten unterschieden werden. Prüfen Sie die aufgelisteten Optionen in folgender Reihenfolge für jedes Risiko, bzw. für jede Gefährdung: text/html 2024-04-11T09:11:09+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:risikomatrix?rev=1712826669&do=diff Risikomatrix Kurz & Knapp Die Risikomatrix dient zur Analyse von Projektrisiken hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihres Ausmaßes. 2-4 Personen mind. 1-2h Flipchart/Whiteboard oder Vorlage Vorgehensweise Zur Analyse von Risiken eignet sich die nachfolgende Risikomatrix, die entsprechend der darauffolgenden Vorgehensweise angewendet wird: text/html 2024-04-11T08:52:59+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:scamper?rev=1712825579&do=diff SCAMPER Kurz & Knapp Die SCAMPER-Methode besteht aus einer Checkliste, mit der neue Ideen für bestehende Prozesse, Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle entwickelt werden können. 2-8 Personen ca. 30min - 90min Whiteboard/Plakat Vorgehensweise text/html 2024-04-11T09:05:00+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:smart?rev=1712826300&do=diff SMART Kurz & Knapp Die SMART-Methode dient zur klaren und konkreten Formulierung von Zielstellungen. 2-8 Personen mind. 1-2h Flipchart oder Whiteboard Vorgehensweise Ziele müssen Spezifisch (specific), Messbar (measurable), Erreichbar (achievable), Relevant (relevant) und Terminiert (timed) sein, damit keine Interpretationsspielräume entstehen und eine eindeutige Überwachung der Zielerreichung ermöglicht wird. Um Ziele SMART zu formulieren, prüfen sie folgende Punkte: text/html 2024-04-11T09:03:37+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:stakeholderanalyse?rev=1712826217&do=diff Stakeholderanalyse Kurz & Knapp In der Stakeholderanalyse werden relevante Interessengruppen eines Projekts identifiziert, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen und um dementsprechend angemessene Strategien zur Einbindung und Kommunikation festlegen zu können. text/html 2024-02-20T15:18:16+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:start?rev=1708442296&do=diff Methoden Für kurze Informationen zu den einzelnen Methoden, gehen Sie mit Ihrer Maus auf die Methode, über die Sie sich informieren möchten, ohne aber tatsächlich zu klicken. Auf diese Weise erhalten Sie eine Vorschau mit einer kurzen Beschreibung. text/html 2024-04-11T08:37:54+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:swot?rev=1712824674&do=diff SWOT-Analyse Kurz & Knapp Die SWOT-Analyse ermöglicht die Bewertung der Stärken und Schwächen des Geschäftsmodells vor dem Hintergrund umfeldbezogener Chancen und Risiken. Man betrachtet bei dieser Methode positive und negative Faktoren, die auf das Unternehmen wirken und die innerhalb des Unternehmens gegeben sind. text/html 2024-09-25T06:00:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:usecaseideenfindung?rev=1727244050&do=diff Ideenfindung für KI-Use Cases aus verschiedenen Perspektiven Kurz & Knapp Mit Hilfe dieser Methode können Sie ausgehend von drei verschiedenen Ansätzen (problemorientiert, datenorientiert und technologieorientiert) zielgerichtet KI-Use Cases für Ihr Unternehmen identifizieren. text/html 2024-09-24T12:57:00+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:usecasepriorisierung?rev=1727182620&do=diff Bewertung und Priorisierung von KI-Use Cases Kurz & Knapp Die hier vorgestellte Methode dient zur Bewertung und Priorisierung von KI-Use Cases. 2 bis 4 Personen ca. 0,5h / Use Case Vorlage oder Zettel und Stifte Vorgehensweise Zuerst werden der wirtschaftliche Mehrwert und die technische Machbarkeit je Use Case bewertet. Anschließend erfolgt die Priorisierung der Use Cases anhand der Bewertungen text/html 2024-04-11T08:23:48+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:valuepropositioncanvas?rev=1712823828&do=diff Value Proposition Canvas Kurz & Knapp Die Value Proposition Canvas ist eine Methode, um die Übereinstimmung eines entwickelten Wertangebots mit einem Kundenprofil zu prüfen. 2-8 Personen ca. 1h Plakat/Whiteboard Vorgehensweise Mit Hilfe der Value Proposition Canvas kann geprüft werden, ob ein geschaffenes Wertangebot auch tatsächlich zu einem bestimmten Kundensegment passt. Dafür wird einerseits das Kundenprofil und andererseits das Wertangebot jeweils in drei verschiedene Kategorien eing… text/html 2024-04-11T08:23:20+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:vrio?rev=1712823800&do=diff VRIO-Analyse Kurz & Knapp Die VRIO-Analyse ist eine Methode zur systematischen Bewertung der Kompetenzen eines Unternehmens. Ziel ist es, herauszustellen, welche Fähigkeiten und Ressourcen einen bleibenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. 2-8 Personen text/html 2024-04-11T08:24:27+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://app.wiwien-projekt.de/wissen:methode:wertkette_porter?rev=1712823867&do=diff Wertkette nach Porter Kurz & Knapp Die Wertkette nach Porter ist ein Modell zur Darstellung der wichtigsten Aktivitäten und unterstützenden Aktivitäten eines Unternehmens. Ziel ist es, Werttreiber im Sinne von Stärken eines Unternehmens in der eigenen Wertschöpfugskette zu identifizieren.