In der Stakeholderanalyse werden relevante Interessengruppen eines Projekts identifiziert, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen und um dementsprechend angemessene Strategien zur Einbindung und Kommunikation festlegen zu können.
4-8 Personen
ca. 2h
Vorlage, Whiteboard/Plakat
1. Stakeholder identifizieren
Identifizieren Sie:
2. Darstellung der Beziehungen
Untersuchen Sie:
| Interne Stakeholder | Externe Stakeholder |
|---|---|
| -Führungskräfte wie bspw. Team- oder Abteilungsleiter -Betriebsrat und ähnliche Institutionen (Datenschutz, Gleichstellung, …) -Projektbeteiligte -Schnittstellenpositionen -Controlling -Projektleitung -interne oder externe Berater -… | -externe Auftraggeber -Politik und Staat -Lobbys und Verbände -Dienstleister -Bevölkerung und Anwohner -Medien und Presse -Gewerkschaften -… |
3. Interpretation und Analyse
Prüfen Sie:
und teilen Sie die einzelnen Stakeholder entsprechend Ihrer Ergebnisse in folgendem Diagramm ein:
4. Ableitung von Maßnahmen
Beschäftigen Sie sich mit folgenden Punkten:
und planen Sie ihre Strategie und geeignete Maßnahmen anhand des nachfolgenden Diagramms:
Identifizierte Stakeholder:
Strategien und zugehörige Stakeholder:
Informieren und Beobachten:
Dialog suchen und zufrieden stellen:
Aktiv einbinden und regelmäßig informieren:
Kooperieren und Beteiligen: