Es ist von großer Bedeutung, dass nicht nur die Unternehmenswerte, sondern auch die Werte und Bedürfnisse der Mitarbeitenden sowie die zukünftige Arbeitsweise mit der Einführung von KI-Systemen im Einklang stehen. Um potenzielle Wertekonflikte aufgrund mangelnder Kompatibilität zu vermeiden, ist es wichtig, eine positive Einstellung gegenüber KI-Systemen zu fördern.
Im ersten Schritt sollte die Kommunikation über KI-Systeme auf die Werte und Bedürfnisse der Mitarbeitenden abgestimmt werden. Bei einer deutlich negativen Haltung, ist es empfehlenswert gesonderte Maßnahmen zu ergreifen. Eine hohe Innovationsbereitschaft und Offenheit für moderne Lösungen können die Unternehmenskultur langfristig positiv beeinflussen und die Einführung von KI-Systemen sowie Veränderungsprozesse im technisch-digitalen Bereich erleichtern. Es ist hilfreich, den Mehrwert des Systems und die Bedeutung der Unternehmenskultur klar und zielgruppengerecht zu vermitteln. Dabei sollte auf die individuellen Werte und Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingegangen werden. Wenn eine Kompatibilität mit den Werten besteht, steigt die Motivation der Mitarbeitenden und es entsteht das Potenzial, dass diese sich gegenseitig motivieren. Die Berücksichtigung der Wertekompatibilität sollte auch in den weiteren Implementierungsschritten eine Rolle spielen.