V4-Modell
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Schlüsselwörter | V4-Modell, V4 Modell, 4V-Modell, 4V Modell, vier V-Modell, vier V Modell, V 4 - Modell, V 4 Modell |
Typ | Betriebswirtschaft |
Ein V4-Modell ist eine Geschäftsmodell-Ansatz mit den zentralen Pfeilern Value Proposition, Value Architecture, Value Finance und Value-Network.
Geschäftsmodelle lassen sich durch verschiedenen Ansätzen abbilden, wie bspw. mit dem magischen Dreieck von Gassmann et al. (2021) oder dem viel verwendeten Modell des Business Model Canvas von Osterwalder und Pigneur (2011).
Ein weiteres Modell ist das V4-Modell von Al-Debei und Avison (2010). Dabei lassen sich für die vier „V“ unterschiedliche Begriffe wie Value-Proposition (= Wertversprechen), Value-Architecture oder Value Creation (= Wertschöpfungsarchitektur), Value Finance oder Value Capture (=Wertschöpfungsfinanzen) und Value Network oder Value Delivery (= Wertschöpfungsnetzwerk) finden.
Im Unterschied zu anderen Modellen weist das V4-Modell im Zusammenhang mit KI-Technologien eine höhere Bedeutung des Wertschöpfungsnetzwerkes auf.
Mit den vier zentralen Elementen bietet das V4-Modell eine leichtere Übersicht, ab wann man von einem KI-Geschäftsmodell sprechen kann. Demnach liegt ein KI-Geschäftsmodell vor, sobald eine Dimension des Ansatzes nur oder mit KI-Technologien ermöglicht bzw. mindestens unterstützt wird.
Das Modell eignet sich gut zur Beurteilung des KI-Status eines Geschäftsmodelles.
Weiterführende Informationen
- Geschäftsmodelle entwickeln (2020)
- Lernende Systeme - Plattform für Künstliche Intelligenz: Neue Geschäftsmodelle mit Künstlicher Intelligenz – Kurzpräsentation. In: Neue Geschäftsmodelle mit Künstlicher Intelligenz. München (o.D)
- Business Model Generation (2011)