Die Methode ermöglichte es Ihnen, die verschiedenen Aspekte und Mechaniken Ihres Geschäftsmodells strukturiert zu erfassen und zu visualisieren. Dadurch haben Sie nun einen umfassenden Überblick und ein einheitliches Verständnis über das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens gewonnen und können in weiteren Schritten und in Verbindung mit anderen Methoden wesentliche Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken auf Basis einer einheitlichen Grundlage identifizieren.

Durch die Gliederung in verschiedene Segmente können Sie Ihr Geschäftsmodell systematisch weiterentwickeln und an aktuelle Marktbedingungen anpassen. Die Vorstellung und Verwendung weiterer Methoden zur Analyse des Geschäftsmodellumfelds in den nächsten Schritten wird Sie dabei gezielt unterstützen.

• Business Model Generation (2011)

  Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Jordan Wegberg

  Campus ISBN:978-3-593-39474-9
• Geschäftsmodelle entwickeln (2017)

  Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik

  Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG DOI:10.3139/9783446452848