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Plattform zur Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle

Überblick

Ein KI-Use Case kann vielfältige Einflüsse auf ein Geschäftsmodell haben. Um diesen Einfluss einschätzen zu können und früh in die Geschäftsmodellentwicklung einzubinden, bietet sich eine systematische Erfassung nach einer ersten Machbarkeitsprüfung an. Die möglichen Veränderungen auf das eigene Geschäftsmodell sollten erfasst werden, damit es dahingehend angepasst und weiterentwickelt werden kann. So übertragen sich die Mehrwerte des Use Cases auf die Logiken des Geschäftsmodells.

Was ist zu tun?

Nachfolgendes Tool zeigt Ihnen verschiedene Fragen mit mehren Antwortmöglichkeiten auf, mit denen Sie den Einfluss auf Ihr Geschäftsmodell durch einen KI-Use Case erfassen können.

Was ist das Ergebnis?

Als Ergebnis erhalten Sie eine leere BMC, auf der anhand der beantworteten Fragen die Segmente der BMC farblich entsprechend des Ausmaßes der Auswirkungen markiert sind. Dadurch haben Sie konkrete Anhaltspunkte, auf was Sie bei späteren Geschäftsmodellentwürfen gesondert achten sollten.

Auswirkungen des KI-Use Cases auf den Geschäftsmodellentwurf prüfen

An dieser Stelle wird Ihnen als Hilfestellung ein Mini-Tool zur Verfügung gestellt, mit dem Sie prüfen können, inwiefern sich Ihr KI-Use Case auf Ihr Geschäftsmodell auswirkt.

Zur Prüfung dieser Auswirkungen werden Ihnen maximal acht verschiedene Fragen präsentiert, die alle beantwortet werden müssen. Beachten Sie dabei, dass Sie innerhalb der Fragen nicht zurückspringen können und abhängig von Ihrer gewählten Antwort einige folgende Fragen ggf. nicht angezeigt werden. Nach dem Beantworten der letzten Frage wird Ihnen eine Grafik präsentiert, in der Ihre Antworten zu einem Ergebnis ausgewertet werden. Speichern Sie diese Inhalte ab, da Sie nach dem Verlassen der Seite nicht mehr angezeigt werden.

Nächste Schritte festlegen

Sollten Sie keine Auswirkungen feststellen, können Sie direkt mit Geschäftsmodelltests fortfahren.

Sollten Auswirkungen auf das eigene Geschäftsmodell festgestellt werden, fahren Sie im regulären Verlauf der Prozessassistenz mit der Anpassung Ihres Geschäftsmodellentwurfs fort. Bevor Sie in das nächste für Sie passende Kapitel übergehen, speichern Sie sich die BMC mit den farblichen Markierungen aus dem vorherigen Mini-Tool ab.