Die Methode Porter's Five Forces hat Ihnen dabei geholfen, die auf ihr Geschäftsmodell wirkenden Branchenkräfte und Wettbewerbsmechaniken systematisch zu erfassen. Zudem konnten Sie sich ggf. schon einen ersten Eindruck verschaffen, ob und wie Wettbewerber KI-Technologien nutzen. Im nächsten Schritt sollen weitere relevante Faktoren erfasst werden, die Ihre Geschäftstätigkeiten positiv oder negativ beeinflussen können.

Hier bietet sich die PESTEL-Analyse an. Sie ermöglicht Ihnen, eine Vielzahl verschiedenster Einflussfaktoren auf Ihr Geschäftsmodell zu untersuchen. Während Porter's Five Forces Ihnen einen Einblick in die Wettbewerbsdynamik Ihrer Branche gegeben hat, gewährt die PESTEL-Analyse einen umfassenderen Blick auf das gesamte Umfeld, in dem Ihr Unternehmen tätig ist. Nachfolgend werden Sie detailliert sehen, wie Sie eine PESTEL-Analyse anwenden und welche neuen Erkenntnisse sich daraus ergeben.

Hier bietet es sich vor allem im Rahmen der technologischen Trends wieder an, gezielt auf KI-Technologien zu achten und dortige aktuelle Entwicklungen aufzunehmen, die für Sie relevant sein können. Die Sammlung von usecase und Anwendungsfälle / Best Practice Beispiele im Wissensspeicher sowie weiterführende Links auf der Seite der PESTEL-Analyse werden Ihnen dabei weiterhelfen.

• Business Model Generation (2011)

  Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Jordan Wegberg

  Campus ISBN:978-3-593-39474-9
• Geschäftsmodelle entwickeln (2017)

  Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik

  Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG DOI:10.3139/9783446452848
• Competetive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (2008)
  Michael E. Porter
• Die PESTEL-Analyse einfach erklärt mit Beispiel Unternehmen (2023)
  Franziska Pfeiffer. Scribbr
• PESTEL-Analyse: Erklärung, Durchführung und Nutzen (2023)
  Rene Klein. Für Gründer
• PESTEL Analyse – Auswirkungen von externen Effekten auf das eigene Unternehmen (2023)
  Johannes Deltl. Strategische Wettbewerbsbeobachtung