Iterative Vorgehensweise
Bei solch einem schleifenförmigen Vorgehen wie bei einem Geschäftsmodellentwicklungsprozess wird von einer iterativen Vorgehensweise gesprochen. Bevor also ein finales und handfestes Ergebnis erreicht werden kann, müssen meistens mehrere Iterationen (Schleifen) durchlaufen werden, um immer bessere Zwischenergebnisse und schließlich ein funktionierendes Geschäftsmodell zu erhalten.
Dieses Vorgehen kann mit Hilfe der Prinzipien der Lean Startup Methode beschrieben werden, die später in der Prozessassistenz nochmal genauer aufgegriffen wird.. Demzufolge bestehen die Iterationen aus den Schritten Gestalten, Messen und Lernen.
Grundlegend geht es darum, eine Idee, einen Prototypen oder ähnliches zu gestalten, dieses gestaltete Objekt zu testen und anschließend basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen fortzufahren. Mögliche weitere Schritte sind dabei am Beispiel einer Geschäftsmodellidee: die Verwerfung einer Idee, die Weiterentwicklung einer Idee oder der Übergang in anschließende Phasen.
Dabei zieht sich dieses Prinzip aus Gestalten-Messen-Lernen durch den gesamten Entwicklungsprozess und es kann innerhalb von Phasen zurückgesprungen werden oder sogar von einer Phase zurück in eine davorliegende Phase.